samedi 19 mai 2018

Le dernier cours de Réseau Petrie

Cette photo a été prise dans le dernier cours de  Réseau Petrie (9 janvier 2017 ), avec notre cher professeur Khalid Nafil et de l'autre côté est mon ami Sey Vivian. Le cours a termine en beauté avec sourire ,on ne peux être que content. Merci cher professeur pour le moments adorables que nous avons partagé.


vendredi 13 octobre 2017

Caravane Emploi et Métiers 2017

Plus qu’un événement lié à l’emploi, il est considéré comme le plus grand espace alliant recrutements, orientations, informations et conseils.

Soutenu à l’échelle nationale, ce rendez-vous annuel est une opportunité unique pour les cadres actifs ou chercheurs d’emploi d’augmenter leur chance d’être recrutés.


mardi 30 décembre 2014

Modèle de processus en Spirale

  Modèle en Spirale (Barry WBoehm

  • Modèle interactif
  • Des incréments sous forme de cycle
  • A la fin de chaque cycle on détermine les objectifs du cycle suivant
  • Chaque cycle est compose des même activités que du modèle en cascade
  • Inclut l’analyse de risque et le prototypage

             Créateur: Barry W. Boehm (Born 1988)


Avantage 
  • Identification rapide des risques
  • Impacts minimaux des risques sur le projet
  • Fonctions critiques développées en premier
  • Feedback rapide du client
  • Une évaluation continue du procédé

Inconvénients 

  •  L’évaluation des risques peut prendre beaucoup de temps
  • Le modèle est très complexe
  • La spirale peut s’éterniser
  • Les développeurs doivent être réaffectes pendant les phases de non- développement
  • Les objectifs ne sont pas souvent faciles à formuler

Quand  l’utiliser ?

  • Quand le prototype est exige
  • Quand le risque du projet est considérable
  • Quand les spécifications ne sont pas stables
  • Pour les nouveaux produits
  • Quand le projet implique de la recherche et de l’investigation

Modèle en cascade (Winston W. Royce
  •  L’un des premiers modèles propose, inspire du modèle de ROYCE (1970)
  • Aussi appelé modèle linéaire
  • Le Résultat de chaque phase est ensemble de livrables
  • Une phase ne peut démarrer que la précèdent est finie
  • Le mode académique par excellence

       Créateur: Winston W. Royce(1970)
Avantage :
  • Facile à utiliser et à comprendre
  • Un procède structure pour une équipe inexpérimentée Idéal pour la gestion et le suivi de projets
  • Fonctionne très bien quand la qualité est plus importante que les coûts et les délais

  Inconvénients :

  • Les besoins des clients sont très rarement stables et clairement définis
  • Sensibilité aux nouveaux besoins : refaire tout le procède
  • Une phase ne peut démarrer que si l’étape procédé est finie
  • Le produit n’est visible qu’à la fin
  • Les risques se décalent vers la fin
  • Très faible implication du client

  Quand l’utiliser ?

  • Quand les besoins sont connus et stables
  • Quand la technologie à utiliser est maîtrisée
  • Lors de la création d’une nouvelle version d’un produit existant
  • Lors du portage d’un produit sur une autre plateforme



jeudi 25 décembre 2014

La conversation entre nous et le client

En vue de procéder à établir un ordre de priorité par rapport à nos  besoins, on tenus d'échanger avec le client et de lui expliquer qu'un ordre doit être établi. Voilà la conversation:




Le dernier cours de Réseau Petrie

Cette photo a été prise dans le dernier cours de  Réseau Petrie (9 janvier 2017 ), avec notre cher professeur Khalid Nafil et de l'autr...