Modèle en Spirale (Barry
W. Boehm)
- Modèle interactif
- Des incréments sous forme de cycle
- A la fin de chaque cycle on détermine les objectifs du cycle suivant
- Chaque cycle est compose des même activités que du modèle en cascade
- Inclut l’analyse de risque et le prototypage
Créateur: Barry W. Boehm (Born 1988)
Avantage
- Identification rapide des risques
- Impacts minimaux des risques sur le projet
- Fonctions critiques développées en premier
- Feedback rapide du client
- Une évaluation continue du procédé
Inconvénients
- L’évaluation des risques peut prendre beaucoup de temps
- Le modèle est très complexe
- La spirale peut s’éterniser
- Les développeurs doivent être réaffectes pendant les phases de non- développement
- Les objectifs ne sont pas souvent faciles à formuler
Quand
l’utiliser ?
- Quand le prototype est exige
- Quand le risque du projet est considérable
- Quand les spécifications ne sont pas stables
- Pour les nouveaux produits
- Quand le projet implique de la recherche et de l’investigation
Modèle en cascade (Winston W. Royce)
- L’un des premiers modèles propose, inspire du modèle de ROYCE (1970)
- Aussi appelé modèle linéaire
- Le Résultat de chaque phase est ensemble de livrables
- Une phase ne peut démarrer que la précèdent est finie
- Le mode académique par excellence
Créateur: Winston W. Royce(1970)
Avantage :- Facile à utiliser et à comprendre
- Un procède structure pour une équipe inexpérimentée Idéal pour la gestion et le suivi de projets
- Fonctionne très bien quand la qualité est plus importante que les coûts et les délais
Inconvénients :
- Les besoins des clients sont très rarement stables et clairement définis
- Sensibilité aux nouveaux besoins : refaire tout le procède
- Une phase ne peut démarrer que si l’étape procédé est finie
- Le produit n’est visible qu’à la fin
- Les risques se décalent vers la fin
- Très faible implication du client



